Vybíráte člověka na klíčovou pozici
Pohovor proběhl dobře, reference jsou v pořádku, a přesto si nejste jistí. Chcete podklad, který se opírá o to, co člověk v práci skutečně dělá.
Naše odpověď: VideodiagnostikaÚspěšné firmy stojí na lidech
Správní lidé sedí na správných místech.
Manažer, který umí dát zpětnou vazbu. Rozhodnutí o lidech, o které se opřete. Odborník, ze kterého vyrostl dobrý šéf. Tým, který zvládne každou změnu.Správní lidé na klíčových pozicích a manažeři, kteří umí vést. Měříme, co lidé skutečně dělají, a rozvíjíme je. Vyvíjíme k tomu vlastní metody i technologie.
15+ let praxe
40 000+ lidí v našich datech
450+ organizací
Problém a naše odpověď
Poznáváte se v některé z nich?
Nepotřebujete vědět, kterou službu chcete. Stačí, že poznáváte svou situaci. Ke každé máme odpověď.
Povýšili jste nejlepšího odborníka
Výborný specialista vede tým poprvé a tým to nese. Potřebujete vědět, kde mu chybí opora, a dát mu ji včas.
Naše odpověď: Rozvoj manažerůLidé odcházejí a nikdo neví proč
Dotazník spokojenosti říká, že je všechno v pořádku. Odchody říkají něco jiného. Chcete se dostat k příčině, ne k průměru.
Naše odpověď: Průzkum spokojenosti a klimatuŠkolení proběhlo, nic se nezměnilo
Lidé odešli spokojení a za měsíc dělají totéž co dřív. Hledáte rozvoj, který začíná měřením a končí změnou chování.
Naše odpověď: Workshopy, které mění chováníVaše metoda žije v tabulce
Dotazník, kalkulačku nebo diagnostiku máte vymyšlenou. Vyhodnocujete ji ručně a každé kolo vás stojí dny. Chcete z ní aplikaci.
Naše odpověď: Aplikace na míruRozhodujete o lidech bez opory
Vedení chce vědět, proč zrovna tento člověk a proč zrovna teď. Potřebujete podklad, který obstojí, když se na něj někdo zeptá.
Naše odpověď: Poradenství pro vedeníNepoznáváte se, nebo se to u vás potkává víc naráz? Pět otázek psychologa ukáže, co za tím nejspíš stojí.
Kde to ve firmě drhne?Co děláme
Tři věci. Všechny stojí na psychologii.
01
Psychologické služby
Diagnostika a výběr lidí, rozvoj manažerů a týmů, poradenství pro vedení. Nejdřív měříme, pak měníme, pak ověřujeme, jestli změna drží.
02Videodiagnostika
Hodinový rozhovor s psychologem o konkrétních situacích z praxe. Profil pěti kompetencí, které pozice potřebuje. Hodnotí psycholog, ne stroj.
03Aplikace na míru
Vaše know-how jako fungující software: diagnostické metody, dotazníky, klientské portály. Stavějí je stejní lidé, kteří rozumějí metodě.
NA TRHU
15+ let
Od roku 2010. Nejdřív jako freelanceři pod značkou Your Solution, od roku 2013 jako firma.
MĚŘENÍ
40 000+
lidí v našich datech: pracovníci, manažeři a HR, které jsme školili nebo diagnostikovali.
ORGANIZACE
450+
firem a institucí, které si nás vybraly pro vzdělávání nebo psychodiagnostiku.
VIDEODIAGNOSTIKA
10 000+
lidí prošlo naší vlastní metodologií hodnocení kompetencí.
Videodiagnostika
Dotazník si člověk vyplní, jak se chce ukázat. Rozhovor ne.
V rozhovoru popisuje, co skutečně udělal, v jaké situaci a s jakým výsledkem. Psycholog hodnotí to, co slyší, ne to, co si člověk o sobě myslí. Sebehodnocení je ve zprávě také, jako srovnání s pozorováním.
- Jen relevantní kompetence: pět z patnácti, podle kompetenčního modelu pozice.
- Každé procento má oporu: vzniká z bodů 1 až 6 u konkrétních odpovědí.
- Doporučení, ne verdikt: co rozvíjet a jak, aby zpráva něco změnila.
Plná plocha je psycholog, čárkovaná účastník.
Aplikace na míru
Co stavíme vám, na tom sami jedeme.
Celá videodiagnostika běží na systému, který jsme si napsali: pozvánky, rezervace termínů, videohovor, přepis, podklad pro hodnocení, zpráva, klientský portál. Používáme ho denně s reálnými klienty a pod přísnými pravidly ochrany dat.
- Digitalizace metody: váš dotazník nebo diagnostická metoda jako aplikace s vyhodnocením a normami.
- Aplikace na míru: klientský portál, evidence nebo interní nástroj přesně na váš proces.
- Dlouhodobý provoz: o aplikaci se dál starají lidé, kteří ji napsali.
Klientský portál vaší videodiagnostiky z pohledu HR.
Chcete to probrat na vaší situaci? Půl hodiny online, bez závazku. Nebo si nejdřív sami zkuste Kde to ve firmě drhne?
Domluvit schůzku
Příběh zakázky · MultiSport
Z 50 na 100 lidí se stejnou kvalitou výběru
- Zadání
- Rychlý růst a výběr, který dá každé pozici stejnou kvalitu.
- Co jsme udělali
- Hodnoty a kultura, kompetenční modely, videodiagnostika v druhém kole, workshopy, program pro celou firmu.
- Co se změnilo
- 168 hodin ročně ušetřených na neúspěšných kandidátech, dnes přes 100 zaměstnanců.
33 vedoucích, talent program a výběr napříč firmou
- Zadání
- Nový HR tým, složitá struktura vedení provozů, koho rozvíjet.
- Co jsme udělali
- Pilotní videodiagnostika 33 manažerů, výběr uchazečů po celé republice, SUEZ Talent Program.
- Co se změnilo
- Zprávy pro vedení do 48 hodin, odhalené skryté talenty, diagnostika ve výběru napříč odděleními.
Z 50 životopisů jen 4 osobní pohovory
- Zadání
- Posila do marketingu značek Eucerin a Hansaplast, skoro 50 přihlášek.
- Co jsme udělali
- Videodiagnostika v prvním kole pro 13 vybraných, otázky i v angličtině, komunikace s uchazeči na nás.
- Co se změnilo
- Za pár dnů 12 hodnocení psychologa, osobní pohovory jen se 4, nová kolegyně na pozici.
Kdo za tím stojí
Psychologové, ne agentura.
Každou zakázku vede psycholog, který ji s vámi domluvil a který s vámi bude až do konce. Software stavíme ve stejném týmu, takže nástroj zná metodu a metoda zná nástroj.
A rozumíme IT. Roky si vyvíjíme vlastní software, pracujeme s IT odděleními a jejich vedením a mluvíme jejich jazykem. Stojíme mezi světem technologie a světem psychologie, které si běžně nerozumějí, a rozumíme oběma.
Adrian Raven
Psycholog, jednatel
Vede videodiagnostiku a vývoj aplikací. Metodologii hodnocení kompetencí ladí na skutečných rozhovorech už deset let a staví pro ni vlastní software.
Marie Součková
Psycholožka, jednatelka
Vede rozvojové programy, workshopy a práci s manažery a týmy. Navrhuje assessment a development centra, od výběru do trainee programů po rozvoj vedoucích.
Potkejte nás na webináři Práce se stresem. Středa 25. 11. 2026 od 13:00, online. Vedeme ho oba.
Přihlásit se na webinářRozum vs. intuice při výběru lidí
Dojem z kandidáta je jen začátek. Pět zkreslení, která při pohovoru ovlivňují úsudek, a postup, který jim brání.
Kde končí pracovní nadšení a začíná workoholismus?
Rozhoduje, proč člověk pracuje přes míru, ne kolik. Rozdíl mezi nadšeným pracovníkem a workoholikem a signály závislosti na práci.
Kolik stojí špatný výběr zaměstnance a jak mu předejít
Nábor, zaučení, mzda i ušlé příležitosti: chybný výběr stojí víc, než firmy čekají. Jak chybu včas rozpoznat a jak jí předejít.
Jak včas poznat, že zaměstnanec chce odejít
Výpověď bývá koncem dlouhého rozhodování. Jak z rozhovorů s odcházejícími a ze změn chování včas poznat riziko odchodu a co může udělat nadřízený.
Začněte schůzkou
Pojďme se potkat.
Půl hodiny online. Popíšete situaci, my řekneme, kde bychom začali měřit a co by u vás dávalo smysl jako první krok. Bez závazku a bez prezentace na čtyřicet slajdů.