Měření
Zachytíme první signály rizika rychle, strukturovaně a prakticky. Ne dojem, ale měření, které se dá zopakovat.
Psychologické služby
Psychologie práce, o kterou se dá opřít.
Koho vybrat, koho povýšit, komu pomoct a jak. Dáváme těmto rozhodnutím oporu v tom, co lidé skutečně dělají, ne v dojmech. Tři oblasti, jeden postup.
Jak pracujeme
Měření + akce + ověření efektu
Neprodáváme izolovaný workshop. Začínáme měřením, končíme ověřením, jestli změna drží. Mezitím je práce s lidmi. Podrobně na stránce Jak pracujeme.
Analýza dat
Jdeme za domněnky a hledáme skutečné příčiny za viditelnými příznaky. Čísla doplňujeme rozhovory.
Akce
Zjištění převádíme do konkrétních kroků: práce s vedením, rozvoj manažerů, trénink situací, individuální podpora.
Ověření
Sledujeme, jestli změna skutečně funguje, a držíme riziko viditelné pro vedení i po skončení projektu.
01 · Diagnostika a výběr lidí
Nejlepší předpověď budoucího chování je chování minulé.
Proto se v diagnostice ptáme na to, co člověk udělal, a hodnotí psycholog, ne klíč. Pro jednoho uchazeče i pro celou firmu.
Videodiagnostika
Hodinový rozhovor s psychologem o konkrétních situacích. Profil pěti kompetencí pozice, hodnocení 1 až 6 u každé odpovědi, sebehodnocení proti pozorování. Pro výběr i rozvoj.
Psychodiagnostika pro výběr a rozvoj
Hodnocení kompetencí vedené a interpretované psychologem. Metoda podle otázky: rozhovor, modelové situace, testy a dotazníky jako doplněk.
Testy a dotazníky
Test nebo dotazník pro vaši organizaci, od metodologie po zprávu psychologa. Standardní metody jako BIP, IST nebo Ravenovy matice na přání.
Assessment a development centrum
Modelové situace, skupinové úlohy a rozhovory v jednom dni, s více hodnotiteli. Přes 500 odvedených center, od bank po výrobu.
360° zpětná vazba
Jak manažera vidí nadřízený, kolegové a podřízení proti tomu, jak se vidí sám. Dotazník podle vašich kompetencí, interpretace psychologem.
Průzkum spokojenosti a klimatu
Dotazník na míru, vyhodnocení psychologem, doporučení pro vedení. Příčiny po týmech, ne jeden průměr.
02 · Rozvoj manažerů a týmů
Jak účinná je posilovna jednou ročně?
Stejně účinné je jedno školení komunikace za rok. Rozvoj u nás začíná diagnostikou, pokračuje opakovanou prací s konkrétními situacemi a končí ověřením, co se změnilo.
Rozvoj manažerů
Program pro nové vedoucí i zkušené manažery: diagnostika, série workshopů s vlastními situacemi, koučink, měření po skončení.
Koučink a mentoring
Individuální práce s manažerem nebo klíčovým člověkem. Jasný cíl ve trojici, konkrétní situace, pozorovatelný posun.
Workshopy
Leadership a tým, zpětná vazba, komunikace, stres a vyhoření, psychologie ve výběru lidí. Trénink na situacích účastníků.
Chcete to probrat na vaší situaci? Půl hodiny online, bez závazku.
Domluvit schůzku03 · Poradenství pro vedení
Začínáme u vedení, ne u workshopu.
Viditelný problém nebývá ten skutečný. Odchody, konflikty a výpadky výkonu mají příčinu v tom, jak firma vede lidi a rozhoduje o nich.
Kdo s vámi bude pracovat
Psychologové, ne agentura.
Každou zakázku vede psycholog, který ji s vámi domluvil a který s vámi bude až do konce. Rozhovory, workshopy i doporučení pro vedení děláme sami.
Celý tým a náš příběh
Čím se lišíme
Psychologie, data a IT pod jednou střechou.
Behaviorální metoda
Zajímá nás, co lidé dělají, ne co o sobě říkají. Platí to v diagnostice i na workshopech, kde se trénují situace, ne pojmy. Proto se změna přenáší do praxe.
Metodika na míru
Obecná řešení nepoužíváme. Dotazník, kompetenční model i program stavíme pro vaši otázku. Výsledky pak mají vnitřní i prediktivní validitu.
Vlastní software, vlastní IT
Vyhodnocení, portály a zprávy běží na nástrojích, které jsme si napsali. S IT odděleními a jejich vedením mluvíme jejich jazykem a umíme být u nich na místě.
Z praxe
Co se změnilo u klientů.
Příběh zakázky · MultiSport
Z 50 na 100 lidí se stejnou kvalitou výběru
- Zadání
- Rychlý růst a výběr, který dá každé pozici stejnou kvalitu.
- Co jsme udělali
- Hodnoty a kultura, kompetenční modely, videodiagnostika v druhém kole, workshopy, program pro celou firmu.
- Co se změnilo
- 168 hodin ročně ušetřených na neúspěšných kandidátech, dnes přes 100 zaměstnanců.
33 vedoucích, talent program a výběr napříč firmou
- Zadání
- Nový HR tým, složitá struktura vedení provozů, koho rozvíjet.
- Co jsme udělali
- Pilotní videodiagnostika 33 manažerů, výběr uchazečů po celé republice, SUEZ Talent Program.
- Co se změnilo
- Zprávy pro vedení do 48 hodin, odhalené skryté talenty, diagnostika ve výběru napříč odděleními.
Z 50 životopisů jen 4 osobní pohovory
- Zadání
- Posila do marketingu značek Eucerin a Hansaplast, skoro 50 přihlášek.
- Co jsme udělali
- Videodiagnostika v prvním kole pro 13 vybraných, otázky i v angličtině, komunikace s uchazeči na nás.
- Co se změnilo
- Za pár dnů 12 hodnocení psychologa, osobní pohovory jen se 4, nová kolegyně na pozici.
Časté otázky
Na co se ptáte před první schůzkou.
Musíme začít diagnostikou?
Ne. Někdo začne workshopem, jiný konzultací k jednomu rozhodnutí. Diagnostiku doporučujeme tam, kde se má něco měnit a chcete vědět, jestli se to změnilo.
Jak rychle můžeme začít?
Schůzka do týdne, návrh do dalšího týdne. Videodiagnostika jedné pozice proběhne do dvou týdnů od zadání. Rozvojový program plánujeme na měsíce, ne na dny.
Co se stane s údaji o našich lidech?
Hodnocení lidí je zvláštní kategorie osobních údajů. Pro každý projekt uzavíráme smlouvu o zpracování, data běží na vlastním serveru v EU a nahrávky se mažou do 30 dnů. Podrobně na stránce Videodiagnostika.
Pracujete i s menšími firmami?
Ano. Jedna pozice ve videodiagnostice nebo jeden workshop je běžná zakázka. Stejné nástroje používáme pro firmy s desítkami i tisíci lidí.
Zvládnete to i anglicky?
Ano. Workshopy, diagnostiku i aplikace děláme česky i anglicky, pro mezinárodní týmy i zahraniční vedení.
Začněte schůzkou
Co aktuálně řešíte ve své praxi?
Půl hodiny online. Na konci budete vědět, jestli dává smysl měřit, rozvíjet nebo nejdřív poradit vedení.