Trainee program z uchazečů zvenku
Siemens vybíral do trainee programu externí uchazeče. Potřeboval poznat, kdo z nich má předpoklady pro dráhu specialisty a kdo pro manažerskou kariéru, a ne jen kdo nejlépe zvládne pohovor.
Talent program z uchazečů zvenku
Siemens hledal do trainee programu nejvhodnější uchazeče zvenku. Marie Součková s týmem navrhla a vedla assessment centrum, na které navázalo development centrum pro vedoucí zaměstnance a práce se středním managementem.
Siemens vybíral do trainee programu externí uchazeče. Potřeboval poznat, kdo z nich má předpoklady pro dráhu specialisty a kdo pro manažerskou kariéru, a ne jen kdo nejlépe zvládne pohovor.
Marie Součková s týmem navrhla design assessment centra. Uchazeči prošli celodenním hodnocením v různých situacích, ke každému vznikl profil a doporučení, kdo se do programu hodí nejvíc.
Na základě assessment centra firma vybrala nejvhodnější kandidáty s předpoklady pro dráhu specialisty i manažera. Spolupráce pak pokračovala development centrem pro vedoucí a prací se středním managementem.
Jak to šlo za sebou
Design na míru programu, celodenní hodnocení uchazečů v různých situacích, profil každého z nich a doporučení těch nejvhodnějších.
Posoudit potenciál vedoucích zaměstnanců a ten pak cíleně rozvíjet.
Psychologické faktory, které podporují pozitivní změny v chování a postojích a vyšší výkonnost středního managementu.
Slovy klienta
Služby Marie Součkové, psycholožky z Your Solution, jsem pro naši společnost využil opakovaně, a to při výběru i rozvoji zaměstnanců. S celým týmem navrhla a zrealizovala assessment centrum pro výběr uchazečů do trainee programu. Na jeho základě jsme identifikovali nejvhodnější kandidáty s předpoklady pro dráhu specialisty i pro manažerskou kariéru. Posilou nám byla Marie Součková také během development centra, jehož cílem bylo posoudit a následně rozvinout potenciál našich vedoucích zaměstnanců.
Vybíráte do talent programu?
Půl hodiny online. Projdeme, koho a do čeho vybíráte a jak by mohl vypadat den hodnocení.